Proses desain produk merupakan bagian penting dalam bisnis. Yuk, pelajari dengan tuntas di sini! Ketika mendengar kata desain produk, kamu mungkin langsung teringat dengan proses branding dan marketing. Wajar belaka, karena desain produk memang bagian dari dua hal penting tersebut. Selain itu, menarik untuk dipelajari terkait proses desain produk, selain berkaitan langsung dengan penjualan desain produk juga yang menentukan citra produk terhadap konsumen. Desain produk yang memegang peran penting apakah pembeli akan membeli produk tersebut atau tidak. Solusi meningkatkan penjualan produk, memang bergantung pada desain produk itu sendiri. Hal ini yang menjadikan proses desain produk sangat penting. Namun, apa pengertian dari desain produk itu sendiri? Sebelum kita bahas bersama proses desain produk, yuk kita pahami lebih dulu seperti apa pengertian desain produk itu sendiri! Baca Juga 7 Inspirasi Desain Warung Kopi Rumahan yang Instagramable! Apa itu Desain Produk? Foto Menurut Product Plan, desain produk adalah proses mengimajinasikan, membayangkan dan membuat sebuah desain yang sesuai dan pas untuk sebuah produk. Secara sederhana, desain produk adalah proses untuk mengidentifikasi peluang pasar dan mencari tahu sumber permasalahan dan menciptakan solusi untuk masalah yang dihadapi, terutama masalah terkait penjualan. Untuk menyelesaikan masalah tersebut, tentu dibutuhkan cara atau metode. Metode tersebut dikenal dengan istilah design thinking. Wework menjelaskan bahwa design thinking adalah proses untuk mengatasi masalah dengan memprioritaskan kebutuhan konsumen di atas segalanya. Seorang desainer harus menerapkan pola pikir design thinking agar dapat untuk menciptakan desain produk yang menarik. Baca Juga 10 Cara Membuat Desain Banner yang Bagus untuk Bisnismu Proses Desain Produk Foto Lantas seperti apa saja tahapan dari proses desain produk yang bisa dilakukan? Berikut ini beberapa tahapannya 1. Menetapkan Visi Produk Tahapan awal dari proses desain produk adalah dengan menetapkan visi dari produk itu sendiri. Apa yang kamu inginkan dari produk tersebut? Apa yang ingin diberikan dari produk tersebut? Dan pertanyaan-pertanyaan lainnya. Kemudian tetapkan visi yang menjawab semua pertanyaan dari produk tersebut. Pikirkan strategi dan visi produk yang akan bisa meningkatkan penjualan produk tersebut melalui sebuah design produk. TapTalk menyampaikan bahwa desain produk yang baik adalah desain produk yang bisa mengatasi segala masalah dan membantu konsumen mengatasi setiap permasalahan yang dihadapi. 2. Melakukan Riset Produk Proses desain produk selanjutnya adalah melakukan riset, hal ini akan memperkuat visi produk yang telah kamu tentukan. Kamu bisa bertanya kepada konsumen atau masyarakat luas tentang produk yang kamu miliki. Riset produk akan menentukan proses selanjutnya, terutama dalam proses pembuatan ide dan konsep desain produk. Beberapa riset yang bisa kamu lakukan seperti interview atau survei. Kamu juga bisa memanfaatkan media sosial seperti Instagram dan Facebook untuk melakukan riset ini, terutama jika produkmu memang telah lumayan dikenal oleh masyarakat. Proses riset menjadi akan lebih mudah dilakukan. 3. Membuat Ide dan Konsep Berdasarkan visi yang telah ditentukan dan hasil dari riset produk, kamu bisa membuat ide dan konsep awal dari desain produk. Proses desain produk ini yang akan menjadikan ide yang abstrak menjadi sebuah desain yang berbentuk riil. Pembuatan ide yang bisa kamu lakukan seperti sketchin, wireframing atau storyboard. Jangan ragu untuk menghasilkan ide dan konsep sebanyak mungkin. Karena selanjutnya kamu hanya tinggal memilih dan menentukan yang cocok. 4. Buat Prototipe Desain Proses desain produk dalam tahap membuat ide, diejawantahkan dalam tahapan ini, yaitu membuat prototipe. Prototipe sendiri adalah contoh dari desain yang kamu buat. Dalam proses ini kamu harus mulai menciptakan desain produk yang merupakan sebuah solusi untuk produkmu. Ide dan konsep yang telah matang, bisa langsung digarap menjadi sebuah prototipe. Dengan membuat prototipe, kamu bisa melihat apa saja kekuarangan dan kelebihan dari ide dan konsep desainmu. Sebelum melakukan tes desain dan validasi, kekurangan yang kamu lihat bisa langsung diperbaiki. 5. Tes Desain Tahapan penting dalam rangkaian proses desain produk, yaitu melakukan tes. Prototipe desain yang telah kamu buat harus mendapatkan respon dari konsumen dan publik secara luas. Hal ini tentu saja sebagai sebuah uji coba, untuk mengetahui kekurangan dan kelebihan yang telah ada dalam desain produk itu sendiri. Jika desain yang kamu rancang memang dipikirkan secara matang dengan ketelitian yang tinggi dan rancangan yang kompleks, kamu mungkin akan mendapatkan respon dari konsumen dan bisa minta pendapat tentang desain tersebut. Jika prototipe desain yang kamu buat sangat sedarhana, 6. Peluncuran Desain Tahapan dalam proses desain produk terakhir adalah peluncuran desain. Setelah kamu melakukan tes desain dan melakukan validasi, kamu bisa melakukan peluncuran desain. Jangan lupa untuk melakukannya sesering mungkin, hal ini bertujuan agar konsumen dapat mengingat produkmu. Perubahan desain produk menjadi sangat penting. Oleh karena itu, kamu juga wajib memberi penjelasan kepada desain mengalami perubahan. Dalam proses penjelasan tersebut, kamu tengah melakukan edukasi produk sekaligus melakukan marketing secara bersamaan. Ini merupakan sebuah solusi untuk meningkatkan penjualan terhadap produk yang kamu miliki. Baca Juga Apa Itu User Interface? Ini 8 Hal yang Harus Diperhatikan dalam Desainnya Tips Membuat Desain Produk yang Menarik Foto Setelah kamu mengetahui serangkaian proses desain produk di atas, lantas seperti apa tips membuat desain produk yang menarik dan unik? Berikut ini beberapa tips yang bisa kamu pertimbangkan, terutama di era globalisasi dan digitalisasi yang berjalan secara masif saat ini, perlu beberapa tips proses desain produk, agar tidak salah sasaran. Karena pertarungan bisnis akan sangat ketat terjadi pada bagian desain produk. Nah, berikut ini beberapa tips yang dijamin dapat membantu kamu menemukan desain yang cocok untuk produkmu 1. Buat Desain Sederhana Jangan berpikir kompleks dan ribet, pikirkan desain yang sederhana. Karena kesederhanaan memiliki kedalaman, dan kesederhanaan dapat membuat konsumen merasa dekat. Ketika konsumen merasa dekat dengan sebuah produk, itu artinya sebuah desain telah berhasil mencapai tujuannya. Jangan lupa juga pertimbangkan kemudahan konsumen saat membawa produk yang kamu desain. 2. Pilih Warna Cerah dan Berbeda Proses desain produk akan menjadi semakin menarik dengan pemilihan warna yang tepat. Selain menyesuaikan warna dan produk, kamu juga harus memilih warna yang tepat. Pilih warna yang tepat, dalam hal ini lebih baik menggunakan warna cerah dan berbeda. Kamu juga bisa melakukan riset terlebih dahulu, agar mengetahui warna cerah yang tepat dengan produkmu. Selain itu, warna cerah bisa membuat produkmu mencuri perhatian konsumen. Terutama jika produkmu dipajang di etalase, pemilihan warna cerah dan berbeda sangat tepat. 3. Gunakan Gambar yang Unik Kombinasi warna cerah dan berbeda akan sempurna jika dipadukan dengan gambar yang unik. Tujuannya satu, untuk menarik perhatian konsumen agar mengambil produk kita dan membelinya. Jika kamu sulit mengaitkan gambar dengan produk yang kamu jual, kamu tidak harus membuat gambar unik yang berkaitan dengan produk, membuat karikatur atau gambar lucu bisa jadi pilihan. Yang penting, gambar dan warna harus berkaitan. Nah, itulah tadi proses desain produk dan tips yang bisa kamu terapkan saat membuat desain produk. Semoga artikel ini bisa mencerahkanmu yang tengah memikirkan ide membuat desain produk. Selamat mencoba!

Tuliskanfaktor-faktor yang menentukan ide desain! - 34211709. cobraellite02 cobraellite02 08.10.2020 Wirausaha Sekolah Menengah Atas terjawab (REm)= 500 m, maka tentukan : a. Kerapatan jalan (WD) b. Jarak Sarad Rata-Rata teoritis (REo) dua arah c. Faktor koreksi jaringan jalan (Vcorr) d. Persen PWH (E) e. Kualitas PWH

Apa yang pertama kali muncul di pikiranmu ketika mendengar istilah design thinking? Mungkin bagi kamu, design thinking identik dengan inovasi, berpikir out-of-the-box, punya terobosan baru, dan lain sebagainya. Sebenarnya, kamu nggak salah. Ketiga kata frasa tersebut memang hasil yang diinginkan dari proses melakukan design thinking. Biasanya, kemampuan melakukan design thinking dibutuhkan dalam pekerjaan yang berkaitan dengan desain produk, user experience, UX designer, arsitektur, dan lain-lain. Design thinking tak hanya berlaku dalam pekerjaan tersebut, tetap juga dibutuhkan dalam bisnis. Design thinking memang mempunyai keuntungan seperti penghematan biaya dan jaminan return of investment ROI, membuat pengguna semakin loyal, dan menghemat waktu pengembangan. Konon, design thinking juga sangat penting dimiliki startup. Startup menciptakan, menguji produk atau servis dan tak jarang gagal sebelum mendapat pendanaan untuk meneruskan penemuannya. Startup harus bisa mendefinisikan masalah dan menjawabnya dengan hasil produknya. Design thinking di situlah berperan. Lantas, apa yang dimaksud dengan design thinking? Bagaimana karakteristik dan penerapannya? Simak terus informasi di bawah ini agar kamu dapat memahami design thinking. Apa Itu Design Thinking?1. Berbasis Solusi atau People-Centered2. Hands-On3. Highly Creative4. Dilakukan Secara Berulang atau IterativeProses dalam Design ThinkingTahapan Design Thinking1. Empathize2. Define3. Ideate4. Prototype5. TestContoh Penerapan Design Thinking Studi Kasus Gojek1. Empathize2. Define3. Ideate4. Prototype5. TestRekomendasi Buku & Artikel Terkait Apa Itu Design Thinking? Di internet, kamu akan menemui banyak definisi mengenai design thinking. Menurut “Interaction Design Foundation” misalnya, design thinking disebut sebagai proses yang dilakukan secara berulang untuk memahami pengguna, menantang asumsi, mendefnisikan ulang permasalahan, serta menciptakan solusi. Sedangkan “Career Foundry” mengatakan, design thinking adalah sebuah ideologi maupun proses untuk memecahkan masalah kompleks yang menitikberatkan kepentingan pengguna. Sederhananya, design thinking merupakan pendekatan atau metode pemecahan masalah baik secara kognitif, kreatif, maupun praktis untuk menjawab kebutuhan manusia sebagai pengguna. Design thinking meliputi proses-proses seperti analisis konteks, penemuan dan pembingkaian masalah, pembuatan ide dan solusi, berpikir kreatif, membuat sketsa dan menggambar, membuat model dan membuat prototipe, menguji dan mengevaluasi. Inti dari design thinking meliputi kemampuan untuk Menyelesaikan masalah yang rumit. Mengubah strategi menjadi solusi. Menggunakan nalar abduktif dan produktif. Menggunakan media pemodelan non-verbal, grafik atau spasial, misalnya, membuat sketsa dan membuat purwarupa. Design thinking memberikan ruang bagi kita untuk gagal. Belajar dari kegagalan, kita harus memahami mengapa kita gagal dan mengapa kita harus memperbaikinya. Pemikiran desain juga dikaitkan dengan resep untuk inovasi produk dan layanan dalam konteks bisnis dan sosial. Beberapa resep ini telah dikritik karena terlalu menyederhanakan proses desain dan meremehkan peran pengetahuan dan keterampilan teknis. John E. Arnold adalah salah satu penulis pertama yang menggunakan istilah design thinking. Dalam “Creative Engineering” 1959 dia membedakan empat bidang pemikiran desain. Menurut Arnold, pemikiran desain dapat menghasilkan antara lain Fungsionalitas baru, yaitu solusi yang memenuhi kebutuhan baru atau solusi yang memenuhi kebutuhan lama dengan cara yang sama sekali baru. Tingkat kinerja solusi yang lebih tinggi. Menurunkan biaya produksi. Peningkatan salabilitas. Jadi, menurut konsep awal ini, design thinking mencakup semua bentuk inovasi produk, termasuk terutama inovasi inkremental kinerja yang lebih tinggi dan inovasi radikal fungsionalitas baru. Arnold merekomendasikan pendekatan yang seimbang Pengembang produk harus mencari peluang di keempat bidang pemikiran desain. Meski memiliki banyak arti, ada empat karakteristik yang akan selalu kamu temui dalam design thinking. 1. Berbasis Solusi atau People-Centered Kepentingan manusia sebagai pengguna adalah fokus paling utama dalam metode design thinking. Makanya, design thinking berperan mengidentifikasi masalah yang sedang dihadapi manusia dan menjawab masalah tersebut dengan solusi yang berguna dan efektif bagi mereka. Dengan kata lain, design thinking sangat mengandalkan solusi untuk menjawab kebutuhan tersebut. Pendekatan semacam ini akan menuntut menuntut seseorang untuk memunculkan sesuatu yang konstruktif demi mengatasi sebuah masalah. Pemikiran berbasis solusi disimpulkan dalam penelitian Bryan Lawson, Profesor Arsitektur di Universitas Sheffield yang membandingkan proses pemecahan masalah oleh kelompok ilmuan vs kelompok desainer. Lawson mengatakan bahwa kelompok ilmuwan cenderung mengidentifikasi masalah problem-based, sementara kelompok desainer lebih mengutakaman solusi masalah solution-based. Jadi, solution-based dilakukan secara eksperimental demi menemukan solusi yang tepat. 2. Hands-On Salah satu tahapan yang dilakukan dalam design thinking adalah prototipe menuangkan ide menjadi produk nyata. Tahap ini memungkinkan pengujian langsung dari tim desain terhadap produk setengah jadi. Karakteristik hands-on tak akan ada pada bisnis yang tak menggunakan design thinking. Misalnya dengan maraknya coffeeshop yang semakin menjamur di kota-kota besar. Keberadaan coffeeshop dengan model bisnis dan penawaran yang sama hanya akan membuat persaingan industri coffeeshop semakin ketat. Maraknya coffeeshop juga tidak berusaha mempertanyakan masalah yang ada pada peminat kopi. Sebagai hasilnya, tidak ada produk solutif yang dihasilkan. 3. Highly Creative Ada yang mengatakan kalau kreatif berarti dapat menciptakan sesuatu yang baru. Ada pula yang berpendapat bahwa seseorang yang kreatif dapat menghubungkan hal-hal yang tadinya tidak berhubungan. Kalau dilihat, intinya sama saja, bahwa kreativitas menuntut kebaruan. Karakteristik ini erat kaitannya dengan design thinking. Memecahkan masalah dan menjawabnya dengan solusi memang tujuan utama dari design thinking. Namun, solusi yang ditawarkan juga harus memperlihatkan konsep yang segar demi menarik pengguna. Kalau solusinya sudah ada sebelumnya, wajar bukan jika pengguna tidak tertarik dengan tawaranmu? 4. Dilakukan Secara Berulang atau Iterative Design thinking selalu dimulai dengan mencari masalah. Kenapa harus repot-repot mencari masalah? Ini karena perilaku dan keinginan pengguna terus berubah. Tak hanya itu, faktanya, pengguna tak benar-benar tahu apa yang diinginkan. Itu dibuktikan oleh ungkapan Henry Ford, founder salah satu perusahaan mobil terbesar di dunia, Ford. “Jika aku bertanya apa yang diinginkan pengguna, mereka akan menjawab kuda yang lebih cepat,” katanya. Meski pada akhirnya Ford tak menghasilkan kuda, setidaknya ia berhasil menyumbang sesuatu yang lebih cepat bukan? Pengguna tidak tahu bahwa yang kamu hasilkan akan berakhir menjadi sesuatu yang mereka butuhkan setelah tampak di depan mata. Design thinking ada untuk menjembatani kesenjangan ini. Ia akan digunakan terus-menerus untuk menyodorkan keinginan tak tampak tersebut, sampai hasil yang ada dapat menjawab apa yang benar-benar dibutuhkan pengguna. Proses dalam Design Thinking Design thinking bukanlah istilah baru. Gagasan menggunakan pendekatan desain untuk pemecahan masalah secara kreatif sudah lama diperbincangkan para ahli sejak tahun 1960-an. Para ahli saling menyumbang pemikirannya, sehingga terbentuklah konsep design thinking. Ialah John E. Arnold yang pertama kali mengemukakan istilah design thinking dalam bukunya “Creative Engineering” pada 1959. Kemudian, pada 1965, L. Bruce Archer menimpali gagasan tersebut dengan mengemukakan bahwa design thinking perlu dilakukan secara sistematis. Herbert Simon, seorang sosiolog sekaligus psikolog Amerika menyumbang pemikirannya melalui artikelnya berjudul The Sciences of The Artificial yang terbit pada 1969. Simon memperkenalkan 7 langkah menggunakan desain sebagai pendekatan kreatif untuk problem-solving. Intisari konsep Simon itulah yang kemudian mengilhami 5 tahapan design thinking yang dikenal umum saat ini. Konsep tersebut semakin tenar setelah diterapkan David Kelley dan Tim Brown untuk perusahaan desain yang mereka dirikan, IDEO. Mereka melihat perusahaan kurang kreatif menangani kasus-kasus ekstrem yang menimpanya. Kelima tahapan ini tidak harus berurutan, tetapi juga dapat dilaksanakan secara non-linear. Artinya, dalam tahapan tertentu, kamu mungkin saja menemukan sebuah insight yang membuatmu harus memperbaiki hasil di tahapan lainnya. Selain itu, kelima tahapan ini juga bisa dipindah/diganti urutannya, atau dilakukan secara bersamaan, dan diulang beberapa kali untuk membuka kesempatan solusi-solusi terbaik. Lebih jelasnya, lihat bagan di bawah ini. 1. Empathize Empathize dalam design thinking adalah tahap paling awal yang krusial. Meski kelima tahapan ini dapat dilakukan secara parallel, tetapi kebanyakan project memulai dengan tahapan ini. Dalam tahap ini, kamu harus menaruh empati untuk mengenal pengguna dan memahami keinginan, kebutuhan, dan tujuan mereka. Tahap ini juga mengharuskan observer untuk meninggalkan sejenak asumsinya terhadap pengguna dan mulai memahami mindset pengguna. Untuk melepaskan diri dari asumsi, kamu bisa menanyakan apa yang dilakukan pengguna what, bagaimana dia melakukannya how, dan mengapa ia melakukannya why. Ketiga pertanyaan tersebut akan membantumu melakukan observasi yang objektif. Agar dapat memahami pengguna dari sisi psikologis hingga emosional, kamu bisa berinteraksi langsung dengan pengguna. Namun, saat ini, sudah banyak cara yang bisa digunakan untuk memahami pengguna. Misalnya seperti menganalisis feedback produk dan mengidentifikasi perilaku pengguna di media sosial. 2. Define Setelah mengumpulkan data yang berkaitan dengan pengguna, tugasmu selanjutnya adalah menganalisis data tersebut. Selanjutnya, identifikasi masalah atau hambatan yang dialami pengguna. Tahapan define dalam design thinking sendiri dilakukan untuk menyebutkan problem statement. Dalam menamakan masalah, pastikan kamu menggunakan sudut pandang pengguna, bukan menekankan aksi yang harus dilakukan perusahaan. Misalnya, kamu menemukan bahwa terdapat kebutuhan cairan pelindung tangan untuk melindungi diri dari virus Covid-19. Dari situ, nyatakan masalah dengan “Masyarakat Indonesia membutuhkan…” daripada “Perusahaan kita harus membuat…” Ini akan membantu membedakan dengan jelas problem statement dan tidak membuat bingung perusahaan terkait penyebutan masalah dengan solusi. 3. Ideate Bermodal pengetahuan keluhan pengguna dan problem statement yang jelas, sekarang waktunya kamu menyusun ide-ide kreatif sebagai solusi masalah. Di sinilah, proses kreatif dimulai. Nielsen Norman Group mendefinisikan ideate sebagai proses menghasilkan serangkaian gagasan berdasarkan topik tertentu, tanpa ada upaya untuk menilai atau mengevaluasinya. Makanya, di sini, kamu bebas mengeksplorasi ide apa pun. Namun, merumuskan ide-ide kreatif tidaklah mudah. Beberapa ide akan dianggap menarik dan lainnya bisa jadi hanya akan berakhir di tempat sampah. Oleh karena itu, di tahapan ini kamu dituntut untuk berpikir out-of-the-box. Kalau kamu kesulitan melahirkan ide-ide cemerlang, kamu bisa mengikuti beberapa metode ideation yang sering digunakan, seperti brainstorming, mindmapping, hingga bodystorming roleplay. 4. Prototype Setelah memilih ide paling jenius, kamu harus membuat visualisasi dari idemu tersebut. Tahapan ini memang membutuhkan eksperimen untuk mengubah ide menjadi sesuatu yang tampak. Prototype sendiri merupakan produk belum jadi, simulasi, sample yang dapat mengevaluasi ide dan desain yang sudah kamu rancang, misalnya seperti versi beta dalam pembuatan website. Tahapan ini penting untuk menguji coba apakah produk yang digarap sejauh ini sudah sesuai dengan apa yang direncanakan. Di tahap ini, solusi yang ditawarkan bisa jadi diterima, diperbaiki, dirancang ulang, bahkan dari itu, fungsi tahapan ini memang untuk mempertanyakan ulang apakah produk yang ada sudah dapat menjawab permasalahan pengguna. 5. Test Sesuai namanya, di tahap ini, kamu harus menguji prototype kepada pengguna. Terkadang, testing bersifat opsional. Namun, menguji akan memberikan keuntungan tersendiri, yaitu product review. Dari situ, kamu bisa memaksimalkan kembali produk tersebut dari feedback dari pengguna. Meski tahap ini berada di akhir, bukan berarti proses design thinking telah selesai. Seperti yang sudah dikatakan sebelumnya, design thinking adalah metode non-linear. Proses testing bisa jadi memunculkan kekurangan atau celah dari proses design thinking lainnya. Kalau begitu, kamu harus memperbaiki hasil dari proses yang rumpang. Misalnya, setelah dilakukan testing ternyata pengguna tidak terlalu membutuhkannya. Bisa jadi, problem statement yang kamu rumuskan kurang tepat. Maka, kamu harus mengulang kembali identifikasi masalah di tahapan define, lalu menentukan kembali ide-ide sebagai solusi masalah. Contoh Penerapan Design Thinking Studi Kasus Gojek Kali ini, kamu akan mengetahui kesuksesan Gojek dalam menemukan masalah dan memberikan solusi menggunakan design thinking. Founder Gojek, Nadiem Makarim resah saat banyak orang tak percaya ojek bisa menjadi pekerjaan profesional. Keraguan tersebut dijawabnya melalui penemuan inovatif berupa aplikasi penghubung mitra ojek online dan penumpang dengan Gojek. Per 2020, Gojek telah mengumpulkan 38 juta pengguna aktif bulanan, menyabet gelar unicorn pada Mei 2017, dan menjadi decacorn dua tahun setelahnya. Berikut tahapan penemuan Gojek menggunakan design thinking. 1. Empathize Nadiem mengatakan bahwa sektor ojek sangat bernilai. Ini berawal dari pengalaman pribadinya yang lebih memilih naik ojek dibanding membawa mobil sendiri untuk menghindari kemacetan Jakarta. Nadiem mendapati bahwa masyarakat juga merasakan keresahan yang sama dan membutuhkan tranportasi alternatif. Di sisi lain, karena sering naik ojek, Nadiem dapat memahami seluk beluk perjuangan seorang ojek yang bekerja selama 14 jam sehari dan tidak bertemu anak istri, tetapi hanya dapat 4 penumpang. Nadiem merasa prihatin dengan nasib tukang ojek. 2. Define Nadiem berusaha menjawab permasalahan yang ada dengan menekankan bahwa konsumen menghadapi masalah kemacetan setiap hari. Di sisi lain, terdapat ketidakpastian penghasilan dari tukang ojek, bahkan setelah bekerja berjam-jam dalam sehari. Selain itu, Nadiem juga melihat, pada saat banyak ojek tersedia, tidak banyak penumpang yang membutuhkan jasanya. Namun, saat penumpang butuh, sang ojek tidak berada di tempat. Kata Nadiem, ini menyebabkan inefisiensi pasar. Oleh karena itu, Nadiem merasa harus membuat terobosan baru untuk mengakomodasi hal tersebut. Potential problem statement “Masyarakat butuh transportasi alternatif untuk menghindari kemacetan Jakarta dan tukang ojek butuh kepastian penghasilan penumpang”. 3. Ideate Bermodal keresahan masyarakat atas kemacetan Jakarta, nasib tukang ojek, dan perumusan problem statement di atas, Nadiem merumuskan beberapa solusi. Salah satunya dan yang akan menjadi dasar pembuatan produknya saat ini, adalah dengan menciptakan sebuah penghubung antara kebutuhan penumpang dan tukang ojek. 4. Prototype Pada 2010, Nadiem membuat sebuah call center untuk ojek konvensional yang berjumlah 20 orang pengemudi. Setelah mendapat respons positif dari masyarakat, barulah Gojek mengembangkan aplikasinya. 5. Test Pada 2015, Gojek merilis aplikasi Go-Ride untuk melihat respons masyarakat. Tak lama, pengemudi berbondong-bondong mendaftar, dari yang mulanya 20 orang menjadi 800 orang pada 2015. Gojek telah sukses menjadi penghubung mitra ojek online dengan customer yang membutuhkan transportasi alternatif untuk menghindari kemacetan Jakarta. Selain layanan utama tersebut, Gojek juga semakin mengembangkan bisnisnya pada layanan antar makanan, barang, pembelian barang, jasa kebersihan, dan lain-lain. Rekomendasi Buku & Artikel Terkait 12 Contoh Strategi Pemasaran yang Patut Dicoba Manajemen Pemasaran Pengertian, Fungsi, Tujuan, Tugas, dan Konsep Pengertian Biaya Variabel Ciri-Ciri, Jenis, Contoh, dan Rumusnya Pengertian Pemasaran dan 7 Jenisnya! Pengertian Promosi Promotion Pengertian dari Ahli, Jenis, dan Contohnya ePerpus adalah layanan perpustakaan digital masa kini yang mengusung konsep B2B. Kami hadir untuk memudahkan dalam mengelola perpustakaan digital Anda. Klien B2B Perpustakaan digital kami meliputi sekolah, universitas, korporat, sampai tempat ibadah." Custom log Akses ke ribuan buku dari penerbit berkualitas Kemudahan dalam mengakses dan mengontrol perpustakaan Anda Tersedia dalam platform Android dan IOS Tersedia fitur admin dashboard untuk melihat laporan analisis Laporan statistik lengkap Aplikasi aman, praktis, dan efisien

HomeFaktor Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja. Menurut Baron dan Byrne, sebagian besar orang cenderung merasa cukup puas terhadap suatu pekerjaan, dan sebagian lainnya tidak merasa demikian. Hal ini timbul karena beberapa faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja, yaitu; A. Faktor Organisasi, yang berkaitan dengan praktik praktik perusahaan

Skip to content BerandaFitur LengkapHargaPrivate CloudLoginCoba Gratis 10 Teknik Mencari Ide untuk Pemecahan Masalah 10 Teknik Mencari Ide untuk Pemecahan Masalah Menemukan solusi untuk masalah bisnis terkadang terasa luar biasa. Tetapi Anda dapat menerapkan beberapa latihan ide untuk membuat proses ini produktif dan menyenangkan. Memahami teknik mana yang paling cocok untuk situasi tim Anda dapat membantu Anda menghasilkan lebih banyak ide dan solusi yang lebih optimal. Dalam artikel ini, kami mengeksplorasi 10 teknik pembuatan ide yang akan membantu Anda mengembangkan ide dan pemecahan masalah dengan lebih efektif. Apa itu ideation? Ideation adalah langkah ketiga dalam proses design-thinking, yang merupakan metode pemecahan masalah yang berfokus pada pengguna. Selama langkah ini, sebuah tim dapat menyelenggarakan sesi ide atau lokakarya untuk menciptakan proses terstruktur di mana seorang fasilitator dapat membimbing peserta melalui latihan untuk menghasilkan ide-ide untuk situasi yang ingin mereka pecahkan atau produk yang ingin mereka kembangkan. Orang sering menggunakan teknik ideation untuk membuat daftar solusi sebanyak mungkin, yang kemudian dapat mereka persempit menjadi opsi yang paling memungkinkan. 10 teknik ide yang efektif Ada berbagai strategi ide yang dapat Anda gunakan untuk menghasilkan ide, jadi pilihlah yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda. Pertimbangkan untuk menambahkan beberapa dari 10 teknik berikut ke agenda sesi ide Anda berikutnya 1. Brainstorming Brainstorming adalah teknik terkenal yang memanfaatkan interaksi antara sekelompok orang untuk menciptakan solusi dengan membangun ide satu sama lain untuk pemecahan masalah. Untuk brainstorming yang lebih efektif, gunakan teknik ini dengan kelompok yang terdiri dari sekitar lima sampai tujuh peserta. Memiliki kelompok yang lebih kecil dan membatasi sesi curah pendapat Anda hingga 20 menit membantu menjaga percakapan tetap fokus. Cobalah untuk mengikutsertakan peserta dari berbagai latar belakang atau perspektif untuk menghasilkan ide yang lebih beragam. Untuk menyiapkan sesi brainstorming, Anda memerlukan fasilitator yang dapat memastikan semua suara didengar dan memandu percakapan. Mereka harus membangun lingkungan yang merangkul semua ide dan mencegah umpan balik negatif. Peserta perlu mengemukakan ide, mendengarkan satu sama lain, kemudian membangun dan mendiskusikannya sebagai sebuah kelompok. 2. Ide terburuk atau Worst idea Teknik ide terburuk meminta peserta untuk menemukan solusi terburuk mereka untuk suatu masalah. Sementara sesi brainstorming mendorong semua ide, beberapa orang mungkin masih merasa gugup tentang potensi kritik—teknik ini menghilangkan rasa takut itu karena menyambut ide-ide buruk. Ini sering memberikan lingkungan yang lebih menyenangkan, karena para peserta mencoba untuk menghibur satu sama lain dan menggunakan kreativitas mereka untuk menciptakan ide-ide konyol. Setelah tim Anda mengajukan ide-ide terburuk mereka, fasilitator Anda kemudian akan meminta mereka untuk membuat daftar atribut yang membuat ide-ide tersebut menjadi buruk. Sekarang para peserta harus memikirkan kebalikan dari atribut negatif tersebut untuk menemukan apa yang akan mengubah ide-ide buruk tersebut menjadi solusi yang memungkinkan. Bahkan hanya mendiskusikan ide-ide terburuk dapat mengarah pada koneksi atau sumber inspirasi yang dapat mengarah pada solusi positif, menunjukkan nilai tak terduga mereka. Baca juga Bagaimana Cara Mengembangkan Keterampilan Berpikir Inovatif? 3. Storyboard Storyboard adalah teknik yang berguna saat merancang atau meningkatkan proses dalam pemecahan masalah. Peserta membuat cerita visual yang menyajikan ide-ide mereka dan kemungkinan hasil dari ide-ide tersebut, memungkinkan mereka untuk memahami apa yang berhasil dan apa yang perlu ditingkatkan. Ikuti perjalanan pelanggan Anda melalui proses, termasuk dampak dari solusi Anda. Pikirkan storyboard sebagai strip komik, tetapi jangan khawatir tentang kemampuan artistik—wakili setiap langkah dalam proses menggunakan kotak yang diisi dengan teks atau gambar yang menggambarkan perjalanan pengguna, dan panah di antaranya. Saat melihat setiap langkah dalam proses, pikirkan tentang bagaimana Anda ingin pengguna merasakan atau berinteraksi dengan langkah itu, lalu tentukan solusi atau ide apa yang memungkinkan hal itu. Membuat storyboard setiap langkah dari proses Anda juga dapat membantu karena Anda mungkin menyadari bahwa Anda melewatkan satu langkah penting. mapping Mind mapping adalah teknik visual yang membangun hubungan antara masalah yang coba dipecahkan oleh tim Anda dan solusi potensial. Di tengah selembar kertas atau papan tulis, tuliskan pernyataan masalah Anda atau kata kunci tingkat tinggi yang terkait dengan masalah tersebut. Di area sekitar pernyataan itu, Anda akan menjelaskan solusi atau ide terkait apa pun yang diajukan oleh tim dan menghubungkannya ke tema sentral menggunakan garis. Selanjutnya, tambahkan lapisan lain yang menentukan bagaimana Anda akan mencapai solusi yang diusulkan tersebut, menautkannya ke lapisan sebelumnya. Misalnya, pemilik usaha kecil dapat menulis bahwa mereka memiliki keterlibatan media sosial yang rendah di tengah halaman. Selanjutnya, mereka mungkin membuat gelembung yang mewakili solusi untuk meningkatkan keterlibatan pengguna, seperti konten berkualitas, jadwal posting, dan percakapan langsung. Kemudian mereka dapat menambahkan lapisan yang menguraikan tindakan strategis untuk mencapai solusi tersebut, seperti menghubungkan ide “posting lebih banyak gambar” dan “bagikan ulang konten dari influencer atau pelanggan” ke gelembung konten berkualitas. Dengan menggunakan peta pikiran, Anda dapat memecah ide atau masalah besar menjadi solusi yang lebih kecil dan lebih mudah dikelola. Baca juga Komunikasi Asertif Adalah Komunikasi yang Berani Mengutarakan Pendapat, Ini Tipsnya! 5. Brainwriting Brainwriting adalah versi brainstorming yang bekerja dengan baik untuk peserta yang lebih introvert. Setiap orang memiliki selembar kertas dan lima menit untuk menuliskan sebanyak mungkin solusi untuk masalah yang ingin dipecahkan oleh tim Anda. Di akhir waktu itu, mereka kemudian akan memberikan selembar kertas mereka kepada peserta lain, yang akan membangun ide-ide yang telah mereka tulis. Anda akan mengulangi proses ini sampai semua orang berkontribusi, kemudian fasilitator mengumpulkan semua kertas dan menampilkannya. Setelah ditampilkan, semua orang akan mendiskusikan setiap ide dan menentukan mana yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda. Sekarang Anda dapat mulai meningkatkan dan membangun konsep-konsep ini lebih lanjut untuk penggunaan potensial. Keuntungan dari teknik ini adalah memungkinkan setiap orang untuk berkontribusi pada proses pembentukan ide dan mempertimbangkan ide-ide mereka. Dalam sesi curah pendapat biasa, beberapa orang berbicara lebih sedikit sementara yang lain mungkin mendominasi percakapan, jadi ini membantu memastikan lingkungan yang lebih adil. 6. Mempertanyakan asumsi Banyak industri memiliki seperangkat keyakinan yang diasumsikan tentang bagaimana melakukan sesuatu, tetapi teknik ini menantang keyakinan tersebut untuk mencoba menciptakan lebih banyak ide orisinal. Untuk alasan ini, Anda mungkin ingin menggunakan teknik ini untuk meningkatkan produk yang sudah ada atau membangun yang baru. Pikirkan tentang apa yang ingin Anda pecahkan atau ciptakan, lalu tulis 20 hingga 30 asumsi tentang produk, layanan, atau ide itu sebagai sebuah kelompok. Asumsi ini bisa positif dan negatif dan harus mencakup semua aspek bisnis Anda. Selanjutnya, telusuri asumsi-asumsi ini atau pilih beberapa, tergantung pada batasan waktu dan diskusikan apakah asumsi tersebut benar atau hanya belum pernah ditanyakan sebelumnya. Dengan melakukan ini, tim Anda mungkin menyadari bahwa beberapa karakteristik atau strategi yang diasumsikan tidak diperlukan, dan Anda dapat menggantinya dengan ide-ide yang lebih baru dan lebih inovatif. Baca juga Networking Adalah Hal Penting Dalam Membangun Karir, Ini Penjelasannya! 7. Membuat sketsa Saat mendesain produk, Anda mungkin ingin memasukkan sketsa untuk membantu mengeksplorasi ide Anda lebih jauh. Beberapa orang lebih mudah menyampaikan ide mereka secara visual daripada verbal, dan ini dapat membantu tim Anda memikirkan konsep yang lebih abstrak. Tidak ada tekanan untuk membuat gambar sempurna atau akhir dari produk Anda, karena ini harus berupa draf kasar atau sketsa sederhana yang mengilustrasikan ide-ide Anda. Sketsa kolaboratif atau kelompok mirip dengan brainwriting, tetapi setiap peserta menggambar ide alih-alih menulisnya. Gambar-gambar ini kemudian diedarkan dan dibangun oleh peserta lain, dan akhirnya dipresentasikan kepada semua orang dan didiskusikan. Selama diskusi ini, Anda mungkin menemukan hubungan antara gambar-gambar yang akan membantu Anda menciptakan solusi desain yang paling optimal. Sekali lagi, ini adalah pilihan yang baik untuk tim yang lebih berpikiran artistik dan juga memastikan bahwa ide setiap orang mendapat pertimbangan dari grup. 8. Analogi Analogi adalah perbandingan antara dua item atau konsep, yang dapat Anda gunakan untuk menghasilkan ide-ide baru. Anda dapat menggunakan analogi untuk menyederhanakan masalah yang Anda coba selesaikan. Untuk melakukan ini, bandingkan situasi Anda dengan situasi yang akrab bagi semua orang. Sebagai grup, Anda dapat menggunakan templat seperti ini Jika [x] benar untuk situasi itu, bagaimana kita bisa membuatnya benar untuk situasi kita? Misalnya, tim pemasaran mungkin mengatakan bahwa industri mereka sangat mirip dengan memancing. Seorang nelayan perlu memahami jenis ikan apa yang ingin dia tangkap dan umpan apa yang menarik mereka, seperti halnya kampanye pemasaran yang memiliki target audiens yang ingin mereka tarik. Sekarang mereka mulai menghasilkan ide tentang jenis “umpan” apa yang perlu mereka fokuskan atau strategi apa yang akan menghasilkan akuisisi pelanggan yang lebih cepat. Baca juga 8 Cara Terbaik Menemukan Passion Anda 9. SCAMPER SCAMPER mewakili tujuh cara untuk melihat masalah atau proyek, memungkinkan Anda untuk menghasilkan ide dari berbagai perspektif. Teknik ini bekerja dengan baik ketika bekerja dengan produk atau layanan yang ada untuk menentukan bagaimana Anda dapat meningkatkannya atau menggunakannya sebagai titik awal untuk mengembangkan penawaran baru. Ajukan pertanyaan kepada diri sendiri berdasarkan elemen SCAMPER, dan tentukan apakah jawaban Anda mewakili solusi yang layak. Dengan melihat produk atau layanan dari sudut pandang yang berbeda ini, Anda mungkin menemukan solusi yang tidak akan Anda pikirkan sebaliknya. Berikut adalah singkatan dari SCAMPER, dan contoh pertanyaan untuk setiap elemen Substitute Fitur apa dari produk atau layanan ini yang dapat diganti atau ditukar dengan yang lain? Combine Bagaimana kami dapat menggabungkan produk atau layanan ini dengan produk atau layanan lain untuk meningkatkannya? Adapt Bagaimana kami dapat mengadaptasi produk atau layanan ini ke audiens lain? Modify Komponen apa dari produk atau layanan ini yang dapat kami modifikasi untuk meningkatkannya? Put to another use Apa kegunaan lain dari produk atau layanan ini yang belum kami pertimbangkan? Eliminate Elemen tidak perlu apa yang dapat kami hilangkan dari produk atau layanan ini untuk menyederhanakannya? Reverse Apa yang akan terjadi jika kami membalikkan proses kami atau mengatur ulang produk ini? Baca juga Tips untuk Meningkatkan Keterampilan Public Speaking 10. Bodystorming Teknik bodystorming meminta individu untuk memerankan situasi. Ideation berkontribusi pada proses pemikiran desain, yang berfokus pada kebutuhan pengguna, dan secara fisik menggantikan calon pengguna Anda dapat membantu Anda memikirkan masalah dengan cara yang lebih empatik. Penggunaan gerakan fisik juga dapat membantu memberi energi pada peserta dan membangkitkan semangat untuk menghasilkan ide. Anda harus mengatur skenario yang Anda coba ciptakan, yang mungkin memerlukan alat peraga. Mintalah peserta memerankan proses yang Anda coba tingkatkan atau situasi yang Anda coba selesaikan sambil menghasilkan ide tentang bagaimana mencapai tujuan tersebut pada saat yang bersamaan. Bodystorming memungkinkan peserta untuk mengambil pendekatan langsung terhadap masalah yang berpotensi abstrak. Kesimpulan Itulah beberpa cara dalam mencari ide dalam melakukan pemecahan masalah yang mungkin bisa Anda adaptasikan dalam usaha Anda. Pemecahan masalah biasanya dimulai dari ide sederhana yang dikembangkan dan bisa diterapkan dalam suatu proses dan tidak menimbulkan risiko saat mengadaptasikannya. Jadi jangan pernah berpikir bahwa setiap ide itu buruk, selalu ada kemungkinan untuk memecahkan masalah bisnis dengan ide-ide yang out of the box. Jika Anda adalah seorang pemilik bisnis yang sedang membutuhkan proses akuntansi yang lebih baik, Anda bisa menggunakan software akuntansi Accurate Online pada bisnis Anda. Accurate Online adalah software akuntansi berbasis cloud yang sudah digunakan oleh lebih dari 350 ribu pengguna dari berbagai jenis bisnis di Indonesia dan sudah berpengalaman lebih dari 20 tahun. Anda juga bisa menggunakan Accurate Online secara gratis selama 30 hari melalui tautan pada gambar di bawah ini Penulis yang berasal dari lulusan jurnalistik yang tertarik dengan gaya hidup perkantoran dan dunia kerja. Di blog Accurate Online, Vina juga sering membuat berbagai konten artikel yang bermanfaat untuk pebisnis dan karyawan di Indonesia. Bagikan info ini ke temanmu! Related Posts Page load link

1Spesifikasi Hosting. Spesifikasi hosting menjadi salah satu faktor penting yang bisa mempengaruhi kualitas website. Pasalnya, web hosting yang Anda pilih dan gunakan nantinya bakal berpengaruh signifikan terhadap kecepatan. Tidak hanya berpengaruh dari segi kecepatan, performa hosting juga memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap

5 Persiapan Yang Kurang Matang. Dalam melakukan sesuatu sebaiknya dilakukan persiapan yang matang terlebih dahulu. Begitu pun, dalam membangum suatu usaha, persiapan yang matang sangat diperlukan. Hal-hal yang termasuk persiapan yang matang, seperti ide usaha, modal usaha, target konsumen, riset "pasar", dan masih banyak lagi.

faktor yang menentukan ide desain